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馬來西亞哈塔瑪斯地產 登台
工商時報【文╱鄭啟明】
經過數年觀察，發現台灣民眾對海外地產的投資概念已成熟，將海外地產認知為習慣的資產配置方式。馬來西亞當地最大的跨國地產銷售公司，哈塔瑪斯地產集團Hartamas Real Estate Group，繼上海之後來台設立亞洲第二個直營分公司。
哈塔瑪斯台灣區總經理陳啟明表示，在台設立分公司將對台灣客戶更具保障，因為表示將同時受到兩國政府的規範。
針對日前馬來西亞變天新政府上台，哈塔瑪斯董事會主席Eric Lin提供第一線分析指出，目前馬來西亞政局氣象一新，革除貪腐陋習，加速行政效率，中資在馬來西亞的基礎建設如隆新高鐵、東鐵還在重新評估中，碧桂園集團的投資項目則不影響整體馬國房市變化。反倒因為新政府消6％消費稅，降低物價，可望催生新一波消費動能。
哈塔瑪斯集團在馬來西亞擁有殷實的地產實力，與政府建教合作密切，同時Eric Lin一手建立馬國地產業從業人員營銷與管理制度。
公司主力經營大吉隆地區頂級指標案，由於實力雄厚，市場機制綿密，凡在大吉隆坡地區看到的所有個案，哈塔瑪斯都可銷售。
陳啟明表示，從台灣投資客最關心的租不租得出去？投報率多高？銀貸如何申辦？哈塔瑪斯國際地產都可做專業的諮詢服務，甚至過去從其他管道購買馬來西亞地產的台灣客戶，在台也能請求哈塔瑪斯集團諮詢，協助整合處理馬來西亞資產的後續服務，公司將以「台灣人在馬來西亞的家人」為服務定位。
哈塔瑪斯集團台灣分公司開設，首波主打Star Residences案，該案前兩期曾由信義房屋代理銷售過，在哈塔瑪斯來台設立分公司後，取回在台銷售主導權。
目前主推第三期ASCOTT STAR，地段位置在世界排名第七的旅遊景點雙子塔2分鐘步行距離，擁有國際飯店與跨國金融業匯聚的地段優勢。
再過兩天，就是農曆的七月。全聯今年中元節的廣告，卻因為「太有梗」而提前下架。網路上有各種行銷手段高深的揣測，認為一切都在全聯跟奧美的算計之中。但從結果來看，全聯的廣告製作預算打了水漂、奧美的商譽受損、各家電視台少了一筆可觀的廣告費，從媒體圈的角度來看，算是個「三輸」的局面。
陳文成事件發酵之後，全聯的網路負評暴增，一開始是覺青批評「消費陳文成」，等到廣告下架之後，又被另一邊的人批評「心中有警總」。全聯不僅是「豬八戒照鏡子」，裡外不是人；甚至連企業藍綠背景、過去的各種爭議，都被網友重新找出來鞭一次。好好一則可以提升形象的廣告，結果卻被海K成「無良企業」。
事件發酵後，有些人認為全聯將廣告下架是不智之舉，反而引發更多的負面批評；也有些人覺得是全聯本身的企業形象，撐不起這支廣告。但試問，除了民進黨、促轉會等政治團體、機構之外，台灣又有哪家企業適合這支廣告？一向被鄉民吹捧、動輒要「用新台幣下架」的義美，如果做了一支這樣的廣告，會對形象、業績有加分嗎？
事發至今大概已經可以確定，全聯事前並不知道廣告中影射的對象。之所以要把廣告再放上youtube三天，就是讓各界檢視這三篇廣告，即便沒有影射的對象，其實也一樣能夠成立。
說日語的媽媽、四川口音的老伯、講台語的知識青年，正是台灣這片土地多元而真實的過去；而生活在現代的我們，不僅沒有忘記他們，一視同仁的奉待，還很貼心的準備了美鈔、面膜。這樣的內容、元素，其實就足以成為一個很美好的故事。有歷史的縱深、有多元的包容、有習俗的傳承，傳統現代的完美結合，賦予中元更溫暖的意義。
但是當這個故事被說破，時間點被壓縮到二二八事件、白色恐怖等特定時間，主人翁的感激變成控訴之後，整個故事就完全變調了。創意發想者的厲害之處，就是讓這個廣告能同時承載兩種相反的情緒，而且都非常合理。但沒人能察覺的厲害創意，不啻是錦衣夜行，所以只能再替主人翁創FB、IG帳號、到全聯臉書互動，希望有人能夠看破。
即便陳文成基金會跳出來表示感謝，但「把話塞到死人嘴裡」的故事手法，其實殘忍的，所以只能用隱諱的影射，迴避可能引發的各種批評。台灣社會有一群人，對黨國體制的恨，超過了對人的愛，所以把人的感受放在第一優先，才會讚揚這樣的控訴手法。今天如果把國民黨的元素拿掉，換成921大地震的受難者、鄭捷連續殺人案的受害者來當故事的主角，大概任誰都會覺得是在傷口上灑鹽，而不會認為是支好廣告。
這是支好的政治廣告，卻不是好的商業廣告。尤其是他還傷害了廣告主。
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